近日，北辰集团召开2025年第一次合规管理联席会议。北辰集团副总经理张玉梅参加会议并作总结讲话。

　　会议强调，一是要高度重视、压实责任，确保高质量实现制度建设目标。各部室、各企业负责人作为制度管理第一责任人，要带头组织推动各项工作，层层压实责任，细化任务分工，明确时间节点，做到任务到岗、责任到人；各企业要形成“主要领导亲自部署、分管领导具体推动、责任部门狠抓落实”的工作机制。二是要重点突出、导向明确，确保高标准完善关键制度体系。要紧紧围绕集团战略规划和改革发展重点任务，坚持问题导向与目标导向相结合；各部室、各企业要结合业务定位做好顶层设计，形成工作计划，及时进行经验总结、工作检查推进关键领域制度体系的优化提升。三是要协同联动、形成合力，确保高效率推进节点目标进度。要建立跨部门协商、协作机制，围绕关键领域和重点任务，明确管理界面和管控要求，清晰定位责权；要形成自上而下统筹部署、自下而上反馈落实，上下联动、层层推进的工作格局。各部室、各企业要严格按照整体工作方案的时间节点倒排时间表；法律事务部与监督管理部门要落实好监督责任，做好日常监督。