国资公司

　　国资公司召开2024年第一次合规管理联席会。会议听取了集智未来公司、北演公司、新隆福公司等第三批合规试点企业合规工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划。与会人员对三家合规试点企业的合规工作进展情况进行了点评，就推进合规建设过程中遇到的问题进行了交流，对后续工作提出了意见建议。

　　会议指出：一是按照本企业的合规方案推进合规管理体系建设，年底前应全部到位，取得所规划的阶段性成果；二是要结合本企业特点，有针对性解决合规重点问题，做高质量的合规、释放企业活动、战斗力；三是要深化合规工作，将合规工作与企业数字化转型工作相结合，推进制度流程化、流程信息化、信息标准化工作，实现管理提升的目标。

　　首都实业

　　首都实业以“合规经营中高层应率先垂范”为主题，举办2024年第四期首实大讲堂活动，邀请专家从合规起源、国际标准到中国合规管理的探索历程，深入浅出地讲解了合规的全方面内涵、剖析了合规的多维度体系，给出了提升企业合规管理有效性的优质解决方案。

　　首都实业领导班子成员参加培训并对下一步开展合规建设提出具体要求：一是公司各企业、各部门要不断增强合规意识，各业务职能部门作为第一道防线要负起管理合规风险的主要责任，保证合规进岗位、进流程；二是合规管理牵头部门作为第二道防线要切实履行“第二道防线” 统筹协调、组织推动、督促落实作用；三是第三道防线要切实做好监督合规落实工作，在职权范围对违规行为进行调查，按照规定开展责任追究。三道防线要各自担当、协同发力，筑牢公司风险防控的防火墙。