排水集团

　　排水集团召开会议，听取集团2025年度法治建设综合评价情况汇报，并研究部署整改落实工作。排水集团党委书记、董事长张建新主持会议。

　　会议强调，要深刻认识法治国企建设的重要性，坚持以系统观念推进企业法治建设。要坚持问题导向与系统思维相结合，逐项落实整改措施、补齐制度短板。要完善体制机制，通过深化总法律顾问制度建设、优化所属单位法治考核评价体系、健全合规管理运行机制等系统化举措，构建起权责清晰、运行高效、保障有力的法治工作体系，切实推动集团法治建设各项工作进一步走深走实。

金隅集团

　　金隅集团召开2026年营销内控合规联席会暨法务合同系统升级与推广项目启动会，全面总结营销领域内控合规风险评估与管理优化专项工作成效及存在的问题，系统部署下一阶段整改提升重点任务，同时正式启动法务合同系统升级与推广项目，以数字化赋能合同全生命周期管控。

　　会议要求，一是要逐项销号动态管理，抓实整改全流程闭环。二是要动态更新制度体系，抓牢合规要求流程嵌入，破解制度与执行脱节问题。三是要层层压实管理责任，将营销合规纳入法治建设评价与绩效考核，抓好考核约束刚性落地。四是要强化数字技术赋能，抓好专项成果转化应用，高标准推动法务合同系统升级项目建设。