建工集团

　　建工集团召开2025年度二级企业总法律顾问述职评议会，总承包部、市政建设集团、四建公司等10家二级企业总法律顾问进行现场述职，评议组对述职人员进行现场提问和评议。

　　会议要求，一是要锤炼过硬作风，压实责任担当。要主动靠前、敢于较真，少说“对不对”、多想“能不能”，以高度的使命感把风险防控责任扛牢抓实。二是要深耕专业本领，提升业务能力。要坚持常态化学习，紧盯法律法规、司法解释、司法裁判规则的更新变化，不断提升风险识别、法律研判、纠纷处置的专业硬实力。三是要深度融入经营，强化综合履职。要跳出单纯法律条文的思维定式，主动学习城市更新、绿色能源、智能建造等新业务模式，落实“三管三必须”要求，做到法律与业务同频共振。四是要严把律师管理，提升服务质效。要扛起外聘律师管理的主体责任，规范选聘、考核、评价等全流程，真正把专业匹配、履职尽责的优质外部法律服务资源引进来、用到位，实现内外法务力量同向发力。

城建集团

　　城建集团召开2025年度总法律顾问现场述职评议会，听取了6家单位总法律顾问的现场述职，评议工作组围绕企业法治建设、案件管控、风控体系建设、法务人才培养等方面进行提问。对其他以书面形式述职的总法律顾问，评议工作组从职业素养、履职能力、责任意识、廉洁从业、工作业绩等方面进行综合评议。

　　会议要求：一是要准确把握企业面临的新形势新任务，立足企业发展大局谋划推进法务工作，主动适应新业务、新流程、新管理体系，树牢合规红线意识，压紧压实各层级合规管理责任，筑牢企业法治风险防控屏障。二是当前案件管控压力依然较大，既要抓实诉源治理管控，又要做好案件总结分析，优化完善内部管理制度和业务操作流程，推动以案促管、以案创效。三是持续强化法务机构建设与法律人才队伍培育，保障总法律顾问依法行权履职，健全法务人才培养、使用、激励约束机制，全面提升法务人员专业素养和整体履职能力。