首发集团

       首发集团近日，首发集团召开重大案件督办会。会上，听取了相关二级单位案件应对处置方案、工作进展及下一步工作安排情况汇报，对案件处置工作、风险防控措施等提出明确工作要求。首发集团党委书记、董事长王剑主持会议。

　　王剑强调：一是重大案件影响大、处置难，各单位要继续在集团的统筹调度下，按照既定的工作思路坚定不移地推进案件各项应对处置工作；二是要始终坚持正确的政绩观，以维护企业最大利益为最终原则，把风险和损失降到最低；三是案件处置过程中要把坚持原则和灵活应对相结合，加速欠款清收，正确对待解决问题需要付出的必要成本和代价；四是要以案为鉴，进一步完善制度流程、堵塞管理漏洞，构建“事前风险防控、事中纠纷化解、事后以案促管”的完整链条，绝不能让同类问题反复发生、同类案件反复出现。

环卫集团

       环卫集团开展所属企业典型法律纠纷案例专题剖析工作。案例剖析围绕业务外包、车辆安全、项目投资和重大合同审核，深挖案件背后风控措施缺失、制度执行宽松等深层次共性治理问题，推动以案为鉴，以案促管。环卫集团党委书记、董事长何亮参加会议。何亮强调：一是提高站位，树牢合规风控底线，从国有资产保值增值、国企责任的高度认识风险防控，厘清企业法定主体责任，破除“外包免责”等错误认知。二是健全全过程管控体系，进一步完善和优化业务外包、车辆管理、投资管理、合同评审等全流程管理机制，实现风险前置排查、全程管控。三是强化法律支撑，严格执行投资管理、合同分级审批等刚性要求，常态化开展合规警示教育和以案促管，从源头防范诉讼损失。各单位要持续深化以案促改、以案促治，在法治轨道上推动集团高质量发展。