近日，中关村发展集团召开案件管理调度会暨合规管理联席会，听取集团案件整体情况及重点子公司案件进展汇报，研究部署下一步重点工作。中关村集团党委副书记、总经理杨仁全参加会议，副总经理伍发平主持会议。

　　会议要求，一是加强案件统筹管理，优化闭环处置机制。对大额案件持续推进清单化全流程管控，落实月度调度、季度研判机制。依托数字化、智能化工具迭代升级案件管理系统，强化科技赋能。二是压实案件主体责任，推进案件压存控增。分类攻坚存量积案，从严管控新增纠纷。推动落实法治建设第一责任人职责，加强上下联动与部门协同，提升案件处置质效。三是聚焦风险源头治理，坚持防控关口前移。健全多层级法律风险防控体系，落实合同全周期管理、重大决策法务前置审核、项目履约全流程监管等要求。强化经营风险研判，及时化解苗头隐患。四是完善法治建设考核，深化考核评价运用。认真落实市国资委法治建设综合评价制度，优化案件考核细则，推动责任层层传导。扎实开展法治建设考评工作，发挥导向作用，强化刚性约束，推动合规管理与案件管控要求落地落实。