近日，一轻控股召开加强重点领域合规管理专题汇报会，会上，法务合规部汇报了关于重点领域合规管理有效性评估工作情况，并从健全穿透式监管链条、补齐制度流程短板、防范化解重点领域合规风险的角度，针对下一步完善和改进措施逐项提出指导建议。一轻控股党委书记、董事长胡雄光，党委副书记、总经理韩世春参加会议。

　　会议指出，加强重点领域合规管控，首要的是将法律法规以及国资监管要求内化为企业规章制度并刚性落地，工作过程中必须坚持系统化思维，注重各个业务板块之间的勾稽关系与联通互动，在夯实制度根基、理顺业务流程的基础上，加快建立全链条闭环管理的工作机制。会议强调，信息化是应对新形势、实现穿透式监管的必由之路，要加快推进数字化转型，以技术手段赋能动态监管，切实提升管控的精准性与实效性，要针对管控薄弱和问题易发的重点领域和关键环节，尽快补足制度短板，同时要在保证制度有效执行落地上下功夫，要通过强化日常监督、压实岗位责任，确保管理到位、执行有力，切实防范重点领域合规风险。