金控集团

       金控集团召开会议听取风险管理工作报告，研究部署下一阶段风控合规管理重点工作。

　　会议强调，在抓好经营发展的同时，要始终坚持底线思维，增强风险意识，统筹发展和安全，着力完善全面、全程、全域的风险管理体系，切实以高水平风险防控与法治合规体系建设保障集团高质量发展行稳致远。会议要求，要严格落实金控公司全面风险管理各项要求，筑牢稳健经营的合规底线；要扎实推进内控体系建设与监督工作，构建以穿透式监管为核心的内控体系；要加快全面风险管理系统建设，集中攻坚重点难点任务，依托科技手段提升风险管理效能；要强化各类风险全流程管控，完善风险预警、处置与闭环管理机制。

排水集团

       排水集团召开合同管理信息化建设有关工作专题会，加速推进分公司合同管理信息化一体化建设工作。

　　会议强调，一是要充分认识合同管理信息化对防范风险、提升管理效能的重要意义，分公司领导要亲自部署，压实责任；二是各部门和单位要建立沟通反馈机制，加强协同配合，确保高效推进；三是要严格按照现有系统架构、表单模板、数据要求等标准提出需求，实现规范化统一和个性化设计的有机结合；四是强化长效管理，持续优化提升，逐步探索“从有到精”，实现“事后管控”向“全生命周期穿透式防控”的转变。