北控集团

      北控集团召开2025年度直属企业总法律顾问述职评议工作会，北京控股、北京燃气等10家直属企业总法律顾问现场述职，评议小组围绕重大案件管理、合规体系建设、法律风险防控等问题，与述职人员进行提问交流。

会议要求：一是要提高站位、找准定位。精研政策法规与业务本质，推动业法深度融合，提供更具前瞻性与实操性的专业支持。二是要持续加强重大案件管理。坚持以执行为导向立案，强化集团内部协同与信息互通，推动重大案件处置取得实效。三是要加强日常合规管理。协同编制《合规指引手册》，推动打造统一的“大风控”合规管理信息化系统。四是要加强队伍建设，统筹用好内外法律资源，内部要优化配置、推进培训共享，外部选聘律师要注重质量与实效。

金隅集团

      金隅集团召开2025年度所属企业总法律顾问现场述职评议会，8家子企业总法律顾问围绕履职情况、典型案例、自我评价及下一步工作思路等进行现场述职，评议工作组对述职人员进行了现场提问、评议与评分。

会议要求：一是夯实人才强基，启动“总法律顾问能力建设年”活动，加快打造分层分类、活力迸发的法治人才高地；二是坚持战略引领，将深化法治建设改革嵌入“十五五”发展全过程；三是推动数字跃升，实现从“信息化补课”到“智能化引领”的跨越。