金隅集团

      金隅集团以“现场+视频”的形式召开2026年法治建设工作部署会暨法治内控合规联席会。会议通报了集团2025年度法治合规建设考评结果及2026年度法治重点工作计划，部署了营销领域内控合规风险评估和管理优化等工作。金隅集团党委副书记、总经理顾昱参加会议并讲话。

　　会议要求，一是进一步提升领导干部的法治意识。各级领导干部要增强风险意识，切实提高运用法治思维和法治方式的能力。二是进一步强化总法律顾问担当。要做到敢担当、够专业、能融入，敢于坚守原则、底线，做好法治金隅建设的“推动者”，国有资产保值增值的“守护者”。三是进一步明确法治战线的功能定位。要坚持业法融合，坚持关口前移，坚持数智赋能，加速推动法治合规智能化升级。

　　首发集团

       首发集团召开法务系统工作会议。会上，各二级企业围绕授权管理、用印管理及法律风险防控、近期合同管理、案件管理情况进行了交流汇报。首发集团副总经理杨立参加会议。

　　会议要求：一是法务合规工作责任重大。要秉承“严谨、及时、负责”的工作原则开展各项工作。二是完善充实整体法务队伍。紧密围绕集团“十五五”规划，畅通集团各级次的法务系统、配齐配强总法律顾问与法务人员。三是完善工作机制。对重大经营项目、重要案件与重要遗留问题，实行销号管理、专人跟踪，注重与内控、风控等系统协同配合。四是创新工作方法。法务合规工作要持续地关口前移、预防为主，为集团中心工作保驾护航。五是注重实效、业法融合。日常工作中要围绕事项合规性、风险可控性、收益预期性等要素强化工作力度，全力服务经营管理工作。