首钢集团

       首钢集团召开2026年第一次合规联席会，会议听取了关于集团2025年度合规管理工作报告及合规管理工作有关情况的汇报。首钢集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

　　会议要求，一是持续深化合规管理机制落地与业务融合，各业务部门要进一步强化制度执行，在实现合规管理全覆盖的基础上，锚定重点领域，深化业务融合与标杆建设。二是扎实推进合规培训方案落地，各单位要推动培训从“知识灌输”向“能力建设转变”，将合规课程融入专业业务培训，进一步厚植“人人合规、事事合规、时时合规”的文化氛围。三是持续推动合规评估整改工作，压实主体责任，各专业部门要进一步梳理重点企业、重点风险项目，持续推动整改落实，真正实现“以评促改、以评促建”。

　　首旅集团

       首旅集团召开内控制度建设推进会暨合规联席会专项会议，通报集团内控建设三年优化提升工作，部署2026年内控制度宣贯工作安排。首旅集团党委常委、副总经理、总法律顾问吴金梅参加会议。

　　会议要求，一是要提升制度可及性，确保制度可见、可查、可知。要全面梳理完善制度公开与查询渠道，同步强化专题培训，让子企业及全体员工“可知”制度要求。二是要强化下沉指导、践行正确政绩观。要主动对接所属企业，精准指导内控建设，核查制度缺失、规范执行等问题，确保工作有序高效开展。三是要深化协同联动，打破部门壁垒，倡导联手协作、整合资源。通过不同方式开展制度宣讲，提升宣贯吸引力与覆盖面。四是要抓实会前学法，丰富学习形式，既可解读制度条文，也可分享典型案例，依托学法平台传递合规理念，牢牢守住法务合规底线。