京能集团

       京能集团召开党委会议，系统总结2025年法治建设的主要举措与成效，全面部署2026年重点工作。京能集团党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理李育海等参加会议。

　　会议要求：一是坚持诉讼、执行同向发力，要深入推进重大法律纠纷案件和历史遗留问题的解决，坚持“压存控增”，降低诉讼风险，维护企业权益。二是要筑牢风险防控体系，加大对重点领域、关键环节的风险排查与防控力度，进一步对引发诉讼的风险问题举一反三，完善相关制度及投资管理等业务领域的流程管控。三是要重视法治人才队伍的专业化培养，持续充实基层企业法务力量，增强应对复杂业务与新型法律问题的实战能力，为企业高质量发展提供坚实的法治支撑和人才保障。

　　城建集团

       城建集团召开2026年法务系统工作会。会议全面总结2025年度法务工作，系统部署2026年重点工作任务，并围绕强化风控举措、优化资源共享、夯实法治基础进行深入研讨。

　　会议要求：一是凝聚共识抓风险，要统一思想，充分认清当前经济形势，推动合规、内控、风险管理协同联动，实现风险早发现、早预警。持续发挥“三道风险防线”作用，将风险防范工作抓细抓实、落到实处。二是以评促建强基础，要发挥考核“指挥棒”作用，坚持以评促建、以评促改，对照考核指标逐项复盘，不断完善制度体系、健全管理机制，深化法治建设基础管理。三是协同联动抓管控，要持续加大案件管控力度，前置风险防控关口，深化诉源治理，发动各系统各环节协同联动作用，扎实做好案件管控工作。四是夯实队伍提能力，推动总法律顾问到位规范配备、法务部门负责人专职化专业化，加强法务人员业务培训，打造一支业务精湛的法治队伍。