首创集团

       首创集团召开2026年法治国企建设领导小组第一次会议，听取2025年度法治建设情况工作汇报，研究部署2026年法治建设重点任务。首创集团党委书记、董事长刘永政主持会议。

　　会议要求，一是要深入贯彻落实习近平法治思想，严格执行市委市政府、市国资委关于法治国企建设的各项部署要求，不断提升依法治企水平。二是要持续推进总法律顾问委派制及法律垂直管理机制向一线延伸，着力锻造一支政治过硬、专业精湛、作风优良的高素质专业化法治人才队伍。三是要强化重大案件攻坚处置，紧盯关键节点和重要环节，深化以案促管、以案创效长效机制，不断提升案件管理质效。四是加强集团法律服务机构库管理，持续提升法律服务管理的规范化、专业化与集约化水平，有效发挥外脑作用。五是要推动合规管理与法务、内控、风险等体系有机融合，深化重点领域合规管控，推动合规管理从“夯基垒台、立柱架梁”向“积厚成势、厚积薄发”深刻转变，护航集团高质量发展。

　　水投集团

       水投集团召开2026年法治建设领导小组第一次会议，研究水投集团2026年度法治建设工作计划，听取所属企业2025年法治国企建设考核结果汇报，审议水投集团2026年度法治工作会会议议程。水投集团党委书记、董事长霍连明主持会议。

　　会议要求：一是要持续深化合规管控体系建设。要进一步加大对所属企业规章制度体系化、规范化建设的指导和考核力度，推动合规管理要求层层落实、取得实效。二是要不断强化集团牵头抓总作用。要切实树立全系统法治建设工作上下“一盘棋”意识，发挥统筹协调作用，加强对基层法务工作的引导。三是要严格压实法人主体责任。要持续强化所属企业负责人知责明责、履职尽责、失职追责意识，严格履行主体责任，引领企业规范发展。四是要持续强化协同联动、齐抓共管。要不断深化、完善法律事务提级管理，对所属企业重要法律纠纷、重大法律风险等事项，要及时参与、认真研究，共同推动解决。五是要抓实重要领域、重大事项风险管控。要积极会同集团重大项目管理机构，提前谋划、严谨稳妥地推进重大项目的建设工作，确保工程建设依法合规、权责清晰、安全可控。六是要大力培育尊法、学法、知法、守法的良好氛围。要在坚持管用、有效原则，因地制宜组织好法治宣传教育与培训，为在全系统建设良好法治环境打好专业基础、凝聚思想共识。