公交集团

       公交集团开展内控合规管理专题培训。培训邀请行业专家，以“内控合规监管趋势与制度体系优化”为主题进行系统授课。课程聚焦内控体系建设、监管政策最新动态、内控检查评价方法及制度梳理优化等关键内容，结合理论解读与实战案例，展开深入剖析与讲解。培训内容充实、重点突出、针对性强，有效帮助参训人员深化对内控合规管理体系的理解，提升实务操作与风险识别应对能力。

　　北投集团

       北投集团开展法律审核规范与商标撤三证据收集专项培训。本次培训突出实操性与标准化，在规范法律审核方面，结合集团实例，围绕重大事项、合同、制度三类法律意见书，统一标准、细化要点，推动法律审核工作更加规范，切实筑牢风险防线。在商标撤三证据收集方面，重点讲解注册商标商品及服务类别界定、撤三程序要点、有效证据构成与固定方法，结合实务案例说明合同、发票、宣传材料等证据的收集规范与举证技巧。

　　水投集团

       水投集团举办《合规义务梳理与制度对标》专题培训。本次培训结合水投集团制度体系诊断发现问题，聚焦“外部合规义务转化为内部可执行制度”这一主题，重点解读合规对标“五步法”，清晰勾勒出从识别合规义务、建立法规清单，到“双向匹配”审查、优化完善制度的科学路径，并通过实战推演让参训人员更直观地掌握实操方法，有效促进了理论与实践相融合，实现“会梳理、懂对标、能产出”的预期目标。

　　中关村发展集团

       中关村发展集团召开采购招标专题宣贯培训会，围绕《采购管理办法》的修订，梳理制度优化的现实考量、执行标准与落地举措，同时邀请外部专家分享典型案例，从业务实践出发解读招投标政策及合规要点。会议要求，必须狠抓制度执行，将《采购管理办法》及各项法规要求不折不扣地嵌入业务流程，各级法务、合规及业务部门需切实履行监督与审核职责，压实合规责任，共同筑牢集团合规经营防线。