近日，中关村发展集团召开法律案件管理工作推进会，通报当前集团案件整体情况，听取所属相关企业案件进展汇报。中关村发展集团党委副书记、总经理杨仁全参加会议，副总经理张金辉主持会议。

　　会议要求，一是持续加强案件统筹管理，完善管理制度，健全工作机制。以金额较大案件为重点，实施清单化管理。积极探索数字化赋能，优化案件管理系统，完善控制节点，强化刚性约束，增强案件管理的有效性。二是有效压实案件管理主体责任，持续推进“压存控增”。企业主要负责人要切实履行法治建设第一责任人职责，针对大额案件要实行“一案一策”，多措并举，形成组合拳，通过多元化纠纷解决机制，提高案件结案率、胜诉率和执行率。三是聚焦重点业务和领域，扎实开展法律风险排查。强化风险管理关口前移，推动风险防控节点从“事后处置”向“事前预防、事中管控”转变，加强企业应收和应付账款管理，主动识别风险，同步揭示风险，避免或减少经营损失。

　　会议强调，加强案件管理是防范化解法律合规风险，维护企业合法权益，提升依法合规经营管理水平的重要举措。各企业要牢固树立系统思维和底线思维，认真研判法律风险，积极推进案件处置，以案促管、以管创效，持续提升案件管理效能，为集团高质量发展提供支撑保障。