近日，首旅集团召开内控体系优化提升工作督办会暨合规联席会临时会议。会上，通报了首旅集团内控流程优化工作推进情况，听取了相关部室内部控制流程优化提升工作完成情况、当前面临的困难以及下一阶段工作安排。首旅集团党委常委、副总经理、总法律顾问吴金梅参加会议并讲话。

　　吴金梅在讲话中提出三点工作要求：一是要提高认识，科学推进。各部室需对照《内部控制流程优化提升报告》《工作计划表》倒排工期，既要确保2025年底前全面完成整改任务，更要力争提前达成既定目标，坚决杜绝工作拖延、进度滞后问题。二是要明确标准，强化责任，压实分工。各部门负责人作为内控优化的第一责任人，必须亲自部署、严格审核、逐条把关，保质保量完成制度的废、改、立、释。同时，要加强对所属企业的指导力度，帮助企业准确理解制度核心要求，推动优化工作上下贯通。三是要紧跟政策，传达到位。要动态跟踪本领域最新法律法规及上级部署要求，做到政策了然于胸、工作与时俱进；对上级下发的文件、传达的会议精神、部署的工作任务，须第一时间汇报并组织宣贯、精准传达至各执行环节，确保政策要求无偏差落地。