近日，首旅集团召开2025年第二次未结重大、大额法律纠纷案件督办会。会上，各与会企业逐一汇报目前各未结重大、大额法律纠纷案件的最新进展、案件推进过程中取得的阶段性成果、未来案件工作中的难点及下一步工作计划。首旅集团党委常委、副总经理、总法律顾问吴金梅参加会议。

　　吴金梅提出三点工作要求：一是要以沟通促理解，以协助提效率，始终以善意诚信的姿态活用各类沟通机制，密切跟进案件进展，积极配合司法机关工作，为案件解决创造有利环境，合力推动纠纷实质化解；二是要善于应变，固守立场，既要加强案情研判，根据案件变化动态调整诉讼策略，做到见招拆招、有效反击，也要做足准备、夯实证据，以充分的底气和过硬的专业功底，坚决捍卫企业合法权益；三是要坚持“以案促管、以案促治”的工作原则，系统总结案件暴露出的管理漏洞，将个案处置转化为管理提升的契机，切实完善风险防控体系，防止同类问题重复出现。

　　北投集团召开集团重大案件专题会，听取了北投集团案件整体情况、重大案件处理进展情况，并对案件后续处置工作做出部署安排。北投集团党委副书记、总经理王永杰主持会议。

　　王永杰要求：一是要充分认识重大案件的复杂性，加强法律论证分析，制定有力措施，与优质律师团队通力协作，全力以赴争取有利结果；二是要加快推进重大风险处置，及时启动法律程序保障权益，尽快实现国有资产回收；三是要系统梳理重点业务领域风险，对风险进行分级分类，未雨绸缪做好应对预案，提前化解风险；四是要做好案件经验总结，全面分析评估业务风险，加强业务全链条规范管理，提高重大风险防范和应对能力。