公交集团

　　公交集团召开法律纠纷案件案情分析专题会，听取部分企业案件情况汇报，就案发原因、案件败诉原因、案件管理存在的问题、主要工作举措和下一步工作计划进行了研究讨论。会议强调，要切实强化以案促管、以案促治的力度，及时发现案件反映的管理问题，堵塞管理漏洞，提升管理水平。坚持将法律风险防控工作关口前移，以防为主，积极探索多元纠纷化解渠道。

　　会议要求：一是认真落实“管业务就要管合规”要求，在持续完善制度建设的基础上提升制度执行力，强化监督检查、严肃追责问责，进一步推动公司法治建设水平提升，全力锻造合规核心能力，为推动公司高质量发展提供坚实法治合规保障。二是要认真总结案件处置的经验教训，推动案件管理与合规管控“双提升”。三是加大案件处置力度，做好案件压存。对于劳动争议案件，要做好制度的宣贯和解释，特别是职工关切的制度，应当充分准确与职工进行沟通。四是要对裁判文书予以高度重视，及时履行法定义务，以免造成不良影响。

首农食品集团

　　首农食品集团法治建设领导小组听取了2025年上半年纠纷案件情况报告。

　　首农食品集团党委书记、董事长薛刚对进一步加强案件管理工作提出三点要求：一是加强统筹督导，提升案件处置效能。切实增强责任感和使命感，严格落实案件管理主体责任，加强重大案件诉讼策略的分析研判，对关键节点跟踪调度，坚持依法依规、统筹协调，最大限度维护企业权益。二是夯实制度根基，狠抓制度执行。系统梳理并完善制度体系，确保制度的科学性与适用性。强化制度执行刚性，确保制度刚性约束落到实处。三是注重总结反思，发挥案例警示作用。增强底线思维，明确责任兜底，对案件处置过程中失职失责行为严肃追责，充分发挥典型案例的警示教育作用，推动形成以案明纪、以案促改的良好工作氛围。