近日，北汽集团召开应收款项专项清理行动方案宣贯会，积极落实“三年跃升行动”整体战略与三大“一把手工程”，提升资产质量与运营效率，降低坏账风险与资产损失。

　　会议强调，各单位要充分认识开展应收款项专项清理的重要意义。按照“全面摸底、逐项核查、分类处理、标本兼治”的原则，各单位要建立应收款项摸底台账，“一款一策”、依法依规推动清理工作。会议要求，各单位要加强应收款项回收力度，百万元以上的要拉条挂账，责任到人；对于数额较大、存在问题的，要建立追责机制，对相关责任人和责任领导进行追责问责；要设定新增应收账款红线，凡触及红线的，责任领导离岗专职负责款项清收；要重点关注新能源汽车国补地补款项、海外项目款项，加强应收款项和车辆合格证管理，严禁以商业承兑汇票形式接受付款，从源头防范回款风险。