首钢集团

      首钢集团召开存量重大法律纠纷案件调度会。会议通报了首钢集团存量重大法律纠纷案件情况，各单位汇报了案件办理进展情况、面临的法律风险及后续工作措施。首钢集团党委常委、副总经理、总法律顾问、首席合规官曾立主持。

　　会议指出，全集团重大案件数量近年来虽保持平稳，但受所处行业影响，案件金额仍处于高位。部分案件持续时间较长，面临比较大的办理压力，发案单位要持续高度重视，切实推进案件办理。会议要求：一是各发案单位要切实承担起案件管理职责，切实加强案件应对处置，因案施策推进存量案件办理。二是全力兑现胜诉权益，要穷尽法律手段推进执行，在制度范围内强化激励措施。三是积极做好增量案件应对，既要积极采取法律手段维护权益，也要严格避免因内部管理问题引发案件，发生问题严肃考核。四是充分发挥四位一体风控体系作用，做好关键少数和重要岗位人员管理，充分利用信息化手段做好过程控制。

城建集团

      城建集团召开2025年集团重点督办案件专题调度会。会上由工程部、土木部、建筑部、国际部、住总集团、开发公司、一公司、五公司和七公司9家企业分别就所涉案件的基本情况、当前进展、目前存在的问题和下一步工作计划几个方面进行了介绍。

　　会议强调要继续坚持“减存量、控增量”的案件管理目标不放松，对各自的重点督办案件，要制定工作节点目标，包案领导和集团法务系统将对照目标逐一督办、目标完成情况要纳入法治建设考核；要做好案件后续风险评估工作，并制定相应的应对措施；要充分利用诉前调整机制，加强案件和解力度，并联动财务系统做好资金调配工作，减少案件发生，同时要加大力度压减案件数量和金额，确保集团整体案件风险处于可控范围。

首农食品集团

      首农食品集团召开重大案件包案领导督办会，听取了涉案二级企业重大案件情况汇报。首农食品集团公司党委副书记、总经理袁浩宗，副总经理、总法律顾问王钤参加会议，并对案件存在的难点和下一步工作提出解决思路和具体要求。

　　会议要求，二级企业要重视重大法律纠纷案件管理工作，持续提升风险防范能力，各企业要压实法治建设第一责任人职责，涉案二级企业主要负责人要靠前指挥，统筹协调重大案件处置工作；要完善制度机制、建立工作台账、细化工作方案，加大力度推进案件解决；包案领导每季度组织案情分析会，听取案件进展，研究案件处置工作，关键环节、关键节点及时调度，切实推动重大案件有效解决；要及时总结经验，做好复盘工作，深入剖析案件产生的原因、总结案件共性问题，持续提升管理水平，充分发挥以案促管作用。