近日，建工集团召开内控合规专题会，听取相关部门、部分所属企业内控合规体系建设情况汇报，部署下一阶段合规内控体系建设工作任务。建工集团党委书记、董事长樊军参加会议，总经理路刚主持会议。

　　樊军提出五方面要求：一是坚持问题导向，各部门要聚焦相关单位，协同联动，形成工作合力。建立问题清单，明确整改时限及责任单位，扎实做好整改反馈。举一反三，深入自查自纠、及时整治。二是坚持发扬自我革命精神，坚持守正创新，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，坚持深化改革，坚持全覆盖和标准化。广泛发动，抓住关键问题和关键线路，做好流程再造和优化，综合辩证施策，坚决将治理管理贯通起来，将线上线下贯通起来，将监督整改贯通起来，将提效率防风险贯通起来。内控合规向基层和末梢单位延伸。三是事业部深入贯彻集团198号文件精神，加大监管项目管理力度，重点关注分包、采购、劳务、市场等领域。树立系统观念，强化红线意识和底线思维，紧盯关键环节、关键领域，加大防范、化解资金密集、资源富集等多发易发领域风险力度。四是优化完善内控合规评价机制，强化审计与各系统的联动、配合机制，加大内部查处和惩戒力度，以雷霆手段确保集团持续健康发展。要坚决、坚定做好审计整改、巡视整改和巡察整改的“后半篇文章”，全面提升集团内控合规建设质量。五是强化组织领导，党委书记作为第一责任人，纪委发挥监督职能，确保内控合规工作抓住关键、落在实处。加强配合，定期调度，确保内控合规工作有效提升。