首开集团

　　首开集团召开2024年案件交流分享会，各二级单位、事业部精选了各自领域的代表性案件或法律专项工作，详细阐述了案件的争议焦点及经验教训，各子集团总法律顾问对分享的案例进行了点评。首开集团公司副总经理、总法律顾问阮庆革参加并发表讲话。

　　阮庆革强调，案件交流分享是提升集团法律工作水平的重要途径，各单位今后要更加积极地参与此类活动，加强内部交流，增进互动，共同提高案件处理水平。

　　排水集团

　　排水集团召开重大案件督办工作专题会，听取重大案件的基本情况、解决进展、存在难点及下一步工作措施。排水集团党委书记、董事长张建新主持会议并讲话。

　　张建新对下一步工作提出要求：一是要按照市国资委案件管理要求和集团制度规定，严格落实领导包案制度，及时跟进案件解决，切实发挥统筹作用。二是要继续执行案件情况定期分析、定期汇报的工作机制，确保方案及时、措施到位、应对有效。三是案发单位要提前识别案件可能引发的相关风险、研究应对措施，保障案件处理处置工作不得对生产经营产生负面影响。四是持续做好案件梳理和分析工作，深入剖析案件产生的原因、不断总结案件共性问题，持续提升精细化管理水平，充分发挥以案促管作用。

　　中关村发展集团

　　中关村发展集团召开案件管理工作推进会，通报集团法律纠纷案件情况，并对下一步工作进行安排部署。中关村发展集团党委副书记、总经理李妍参加会议并讲话，副总经理张金辉主持会议。

　　会议要求，各企业要加强案件统筹管理，探索构建长效机制，持续提升风险防范能力。一是强化案件管理组织职责。压紧压实企业主体责任，主要负责人要切实履行法治建设第一责任人职责。二是健全案件管理制度机制。建立健全统一管理、分类指导、分级负责的案件管理体系，综合运用多种方式推进案件妥善解决。三是加强案件处置重点环节管控。充分发挥内外部法律资源作用，有效提升案件处置效能。四是加强重大法律案件管理。发挥包案领导督导作用，严格落实案件协调机制。五是妥善应对境外法律纠纷案件。密切关注境外法规政策变化，明确红线底线，做好预案，防范风险。六是做好案件报送报备工作。加强案件管理指标日常监控，提高案件精细化管理水平。