近日，京能集团召开合规联席会议，启动合规管理有效性评价工作。京能集团党委副书记、总经理阚兴参加会议。　　

　　会上发布了《京能集团合规管理有效性评价工作方案》，明确了评价工作目标、组织机构、评价范围、评价方式等，有效性评价将从组织架构、制度建设、管理内容、运行机制等6个方面对25家企业开展检查。检查组与两家被评价企业代表分别作表态发言。

　　阚兴提出三点工作要求：一是统一思想，充分认识合规管理有效性评价在集团战略发展、制度建设和管理提升工作中的重要意义，领导干部作为合规管理第一责任人，要坚持问题导向，紧盯合规管理薄弱环节和难点问题，抓好缺陷整改落实；二是规范合规审查机制，将“五精”管理与持续健全合规审查有效衔接，发挥合规“三道防线”作用，汲取投资决策、招投标业务典型案例的经验教训，建立健全企业责任体系网格化管理信息系统；三是不断加强合规宣贯，培育合规文化，守牢契约精神，引导全体员工增强自我约束力，提升企业竞争软实力，切实把遵章守纪、诚实守信的合规思维和合规意识内化于心、外化于行。