首旅集团

　　昨天，首旅集团召开法治建设与合规管理工作领导小组会议。会议听取了集团2022年度法治建设与合规管理工作情况，并对2023年度法治建设与合规管理工作进行了安排部署。

　　会议要求，一是要强化内控制度执行力，加强集团重要制度的宣贯、培训，强化法务合规人才队伍培养，提升企业风险防控能力；二是要深入推进合规管理，进一步加强对集团各二级企业合规管理体系建设工作的指导、监督，适时将合规管理工作向集团三级企业延伸，促进合规管理工作走深走实；三是要继续加强案件管理，坚持案件管理三个目标任务不动摇，加强督办重点案件，督促企业以案为鉴、以案促改，坚决避免同类案件再次发生，切实提升案件遏新减存力度。

　　京能集团

　　近日，京能集团召开法律与合规管理委员会专题会议，二级企业主要负责人汇报合规建设情况。清洁能源、京能电力、昊华能源3家上市公司总经理通过腾讯会议汇报本企业合规管理体系建设情况，其他17家二级企业采用书面方式进行汇报。与会集团法律与合规管理委员会委员针对汇报情况进行了交流发言，就企业合规体系建设中存在的不足及合规管理落地实施提出意见。2022年，京能集团及169家二级、三级企业完成合规体系建设，取得阶段性成果。2023年将在合规管理体系优化提升上下功夫，打造合规管理高质高效根基，助力集团高质量发展。

　　北汽集团

　　北汽集团召开风险内控合规一体化管控联席会议，对集团一体化管控工作进行总结、交流与部署。会议详细介绍了近期一体化管控工作开展情况，并提出明年一体化管控工作的工作思路；各部室针对本部门一级风险管控情况进行了介绍，并就本部门一体化管控工作开展情况进行了交流发言。会议从北汽集团“十四五”改革和高质量发展的高度，强调了开展风险内控合规一体化管控工作的重要意义，提出要建立“一个工具，双向联动，三道防线”的一体化管控机制，并从衔接集团联合监督工作机制的角度，对一体化管控工作提出了具体指导和要求，保障切实有效地落地执行。