为贯彻落实市国资委合规管理有关要求，积极推进合规管理体系建设不断走深走实，近日，京能集团召开合规联席会，会议由京能集团党委副书记、总经理阚兴主持。

        集团总法律顾问从《中央企业合规管理办法》的背景、意义、主要内容等8个方面进行重点解读，深刻阐述了《中央企业合规管理办法》的新目标新举措新要求。特邀北京新世纪研究所有关专家讲解集团总部关键岗位合规风险识别工作，专家从岗位履责风险、业务流程风险、制度机制风险三个维度对集团应如何开展关键岗位合规风险识别进行讲解，并对关键岗位合规背景调查的管理方法予以介绍。

        阚兴在总结讲话时强调，一是要充分认识加强合规管理的重要意义，要求各级企业组织员工认真学习《中央企业合规管理办法》和《市管企业合规管理指引（试行）》，加速推进合规管理体系建设，实现“前两年全覆盖，第三年优化提升”的工作目标；二是将“五精”管理与持续完善集团合规体系建设有效衔接，充分发挥“五精”管理效能，结合集团业务实际，制定可操作、可执行的业务流程和合规管理体系，确保各项合规管理制度、办法真正落地实施；三是充分发挥“三道防线”作用，进一步明确业务部门作为合规管理第一道防线的合规主体责任，法律合规部等部门作为合规管理第二道防线的管理责任，审计部门和纪检监察部门作为合规管理第三道防线的监督责任；四是积极开展集团总部关键岗位合规风险识别工作，形成集团总部关键岗位风险清单，责成相关部门对重要风险岗位和海外项目负责人建立专项管理制度，实现合规管理真正进岗位、进流程。