杨晨，现任北京市地铁运营有限公司供电分公司大修项目部副经理，主要负责设备北京地铁供电设备设施的大修工程、更新改造工程及抢险抢修任务等工作。在日常工作中，经过杨晨的指导和组织，项目部的维修工作始终保持着很高的一次故障处理成功率和高标准的维修质量，确保供电设备的稳定运行。为解决车站通讯控制器IO系统瘫痪问题，杨晨和团队自编自动安装运行程序，并在硬盘内进行程序预安装，做到5分钟解决故障，提升工作效率，打破厂家“技术封锁”。作为年轻管理者，他积极改良工作方法，总结工作经验，优化工作流程，在项目部管理中实行工作任务动态管理，建立了从任务下达到任务总结评价的闭环管理流程。为了可以把更多更好的经验传递给大家，他编写了三册《自动化工作手册》，汇集了目前各条线路的自动化知识和疑难故障的处理方法，使大家面对疑难故障时有据可查，尽快排除隐患。