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时尚控股党委理论学习中心组优秀调研报告

  编者按

  市国资委系统各级党委理论学习中心组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。去年以来,各企业党委理论学习中心组成员紧密结合国资国企改革发展生动实践,扎实调研、深入思考,认真撰写调研报告,把学习成果转化为推进企业改革发展的务实对策和举措,做到学以致用、用以促学、学用相长。

  市国资委党委宣传部联合《首都建设报》开设“新起点·新征程·新作为”理论学习专栏,集中刊发2025年度国企领导人员优秀调研报告,旨在充分发挥企业领导人员理论学习的示范引领作用,为全系统持续深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,扎实推动“十五五”开好局起好步,纵深推进国资国企改革发展,奋力开创首都国资国企高质量发展新局面提供有益参考借鉴。


深学细悟党的二十届四中全会精神以战略引领构建首都时尚新生态

  北京时尚控股有限责任公司党委书记、董事长 顾伟达


  一、深学细悟党的二十届四中全会精神,扩内需促消费赋能高质量发展

  党的二十届四中全会强调,坚持扩大内需这个战略基点,坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合,以新需求引领新供给,以新供给创造新需求,促进消费和投资、供给和需求良性互动。中央经济工作会议将“坚持内需主导,建设强大国内市场”列为年度重点任务,突出深入实施提振消费专项行动、扩大优质供给、释放消费潜力等关键举措。这一系列部署,精准抓住了当前经济运行中的突出矛盾,彰显了党中央牢牢把握发展主动权的战略远见。

  消费是经济增长的压舱石和主动力,是满足人民美好生活需要的直接体现。我国拥有14亿多人口、超大规模市场和庞大中等收入群体,消费升级趋势明显,内需潜力巨大。当前,居民消费正从实物型向服务型、从传统型向品质型、从标准化向个性化转变,文旅休闲、健康养老、时尚消费、数字消费、绿色消费等新场景不断涌现。扩大内需、促进消费,必须紧扣“能消费、敢消费、愿消费”这一核心,多措并举打通堵点、连接断点、消除痛点。

  扩内需、促消费,既要立足当下稳增长,也要着眼长远强根基。一方面,要把稳就业、增收入放在优先位置,完善社会保障体系,减轻群众后顾之忧,夯实消费能力基础;另一方面,要深化供给侧结构性改革,扩大优质商品和服务供给,优化“两新”政策实施,清理不合理消费限制,推动传统消费提质、新型消费扩容。同时,坚持促消费与扩投资协同发力,以有效投资优化供给结构,以消费升级引领投资方向,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。

  二、立足国际消费中心城市建设,夯实时尚产业高质量发展基础

  “十四五”时期,在市委市政府统筹部署与首都“四个中心”功能定位的战略引领下,北京时尚产业完成了从“单点突破”到“生态聚变”的跨越,实现了从“行业平台”到“城市名片”的跃升。通过数字技术打破了消费边界,让情绪价值、体验消费成为增长新密码;让时尚走出秀场橱窗,深度融入商圈、文旅、体育等多元场景,重塑着首都商业的新生态与新动能。北京时尚控股有限责任公司(以下简称“北京时尚控股”)始终以服务首都战略为初心,依托北京时装周这一核心载体,整合全球资源、培育本土力量、推动商业转化、传承文化根脉,让时尚力量与首都发展同频共振,为国际消费中心城市建设注入鲜活动能。

  “十四五”时期是北京时尚产业夯实基础、积蓄动能的关键五年。北京时尚控股以北京时装周平台化转型为抓手,用实践印证了“潮尚聚变”的产业价值与城市价值。

  一是在运营效能上,实现质效提升。北京时装周市场活力持续迸发,发布规模较“十四五”初期增长155%,内容策划与运营能力显著提升。

  二是在产业影响力上,汇聚全球时尚势能。吸引20余个国家和地区品牌参与,国际品牌参与量、发布场次分别增长210%、220%;线下参与人次从2.5万增至16万,社交话题浏览量累计超37亿次,直播观看量超9.8亿次,每一季时装周都有超过500家海内外媒体发文聚焦报道系列活动,让“北京时尚”声量远播。

  三是在商业转化上,践行“首发首秀与商业转化并重”定位,打造“时尚悦享节”。2025年春季参与商圈合计客流达1096.4万人次,带动商圈销售额55.5亿元,秋季辐射京冀近百家商业体;联动京东、王府井等伙伴,实现京东服饰同比增长75%、王府井集团增长30.9%的亮眼成绩,线上直播销售额显著突破,充分验证了时尚对消费的拉动价值。

  四是在文化与国际交流上,坚守文化自信、拥抱开放合作。推动艾德莱斯绸、畲族文化等非遗与现代设计融合,助力“天坛”“工美”等老字号焕新;连续多年联动新疆和田、河北、青海玉树、广西梧州等地区开展产业合作;2024年首次在巴黎时装周举办“李薇·玉见巴黎——北京时装周X玉树文化国际巡回秀”;2025年举办“FUTURE MODA中国意大利时尚日”“中尼文化交流之夜”“中俄时尚产业文化交流会”等多项活动,共吸引50余个国家嘉宾齐聚北京,让首都成为中外时尚交流的重要枢纽;同年“北京时装周FUTURE MODA”发布作品登上米兰时装周官方日程,构建起双向赋能、多层对话的国际时尚生态。

  五是在融合创新上,激活城市空间价值。在北京30余个时尚文化地标举办超过250场活动,签约北京SKP、国家会议中心二期、首钢园、永定门等19个地标组建“时尚秀场联盟”,联动服贸会、中网等重大活动探索文商旅体融合发展。其中2025春夏北京时装周WEEK UP潮流展落地服贸会,以“城市漫游者”为主题打造沉浸式体验,通过非遗互动、数字时尚展示等活动受到广泛关注,让时尚与服贸资源深度交融,彰显首都的文化自信与包容气度。

  回望“十四五”,北京时尚控股深刻认识到:“潮尚聚变”绝非简单的产业叠加,而是时尚与城市、商业、文化、民生的共生共荣,是政策、平台、市场与产业同频共振的必然结果。当前,消费市场正经历深刻变革,机遇与挑战并存。从需求端看,消费者已从功能满足转向情感认同与文化共鸣,国潮、非遗成为消费热点,情绪价值、情感消费渐成核心。从供给端看,5G、AI等技术重塑产业形态,“秀场即卖场”的线上线下融合模式成为主流,数字化转型势在必行。从场景端看,消费场景向全域化拓展,城市地标、文旅景区皆成时尚消费新载体,“全域时尚”生态加速形成。尤为重要的是,新质生产力为产业链升级注入强劲动能,北京CBD的数字服务与金融体系,为中小时尚企业破解痛点、照亮前路。

  三、构筑时尚新生态,激活首都商业新动能

  立足首都“四个中心”功能建设和“四个服务”水平提升,紧扣国家战略导向,锚定“国潮范、国际化”“首发首秀与商业转化并重”的核心定位,全力推动从“北京时装周”向“平台化发展”的战略转型。北京时尚控股深刻认识到,未来的时尚产业竞争,将是生态系统的竞争。“十五五”时期,时尚产业发展必须跳出单一产业思维,立足城市发展全局,以“潮尚聚变”为路径,推动时尚与文化、科技、商业、文旅深度融合,着力构建“文化引领、科技赋能、国际融合、全城联动”的产业新生态,实现从创造“产业价值”到赋能“城市价值”的全面跃升,为首都高质量发展贡献更大时尚力量。北京时尚控股将牢牢把握“新需求与新供给”精准匹配的核心逻辑,围绕“文化引领、品牌升级、科技赋能、国际交往、全城联动”五大发力点,聚焦四大维度集中发力,推动时尚产业生态升级,为首都商业高质量发展构建新优势、培育新动能。

  一是以“首发经济”激活优质供给,打造全球潮流策源地。首发经济是“新供给创造新需求”的关键抓手,更是北京建设国际消费中心城市的重要支撑。“十五五”期间,北京时尚控股将以北京时装周为核心,打造具有全球影响力的首发生态圈,实现全年百场发布,其中首发首秀占比超50%、国际发布占比超10%,强化首都“全球首发中心”定位。通过“青年设计师扶持计划”等项目,构建全链条孵化机制,培育本土新锐力量与国际品牌;分层推进国际合作,建立与各国驻华使馆的常态化沟通,打造国际品牌入华首发平台,并积极推动中国品牌海外巡展,提升中国时尚的国际行业话语权。

  二是以“全域融合”拓展消费场景,释放城市商业活力。消费场景创新是供需匹配的核心支撑。当前北京商业正从“单中心”向“多中心”演进,为时尚场景拓展提供了广阔空间。“十五五”期间,北京时尚控股将深化“时尚+商业+文旅+体育”融合模式,通过升级“时尚悦享节”,联动全市百家商业体,放大“票根经济”效应;持续扩容“时尚秀场联盟”。同时,着力破解产业链协同难题,探索“研发设计在京、制造在津冀”的区域协同模式,推动区域资源互补发展。

  三是以“数字赋能”构建电商生态抢占线上增长高地。数字化是时尚产业转型升级的必然趋势,更是回应消费者个性化需求的关键路径。“十五五”期间,北京时尚控股将聚焦数字时尚生态构建,推动电商直播交易额占市场化总收入比重提升至40%以上,培育一两个年GMV破亿的线上渠道,打造中国时尚文化电商标杆。构建“秀场即卖场、内容即商品、流量即销量”的电商新生态,同时开展代运营与跨境电商业务,助力合作品牌线上销售年均增长超20%,以数字技术高效链接全球市场。

  四是以“生态升级”完善服务体系,凝聚产业发展合力。时尚产业高质量发展离不开健全的生态支撑。“十五五”期间,北京时尚控股将推动平台从“活动运营”向“行业范式”升级,打造“首都时尚产业服务标准”。构建时尚智库,优化奖项赋能体系,引领行业规范与发展;推行高效项目化管理,拓展多元化合作;构建全媒体传播矩阵,并探索设立时尚专项基金,为产业注入金融“活水”。


深学细悟党的二十届四中全会精神以笃行实干谱写首都时尚新篇

北京时尚控股有限责任公司党委副书记、董事、总经理 刘常峰


  党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》(以下简称《建议》),对国资国企改革发展作出系统性部署,与党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述一脉相承、一以贯之,共同构成新时代国资国企工作的行动纲领。

  一、深刻领会党的二十届四中全会关于国资国企改革发展的核心要义

  《建议》在多个部分对国资国企改革发展作出具体安排,既有方向性指引,又有实践性要求,鲜明标定了国资国企在新征程上发展的方位、前行的节奏和工作的重点。

  一是总目标再强化:推动国有资本和国有企业做强做优做大。全会强调“做强做优做大国有资本和国有企业”,将其作为国资国企改革发展的基本导向、评价标准和引领性目标。推动国有资本和国有企业做强做优做大,就是要依靠改革不断破除制约企业发展的体制机制障碍,推动量的合理增长和质的有效提升,更好发挥国有企业在党和国家事业发展全局中的重要作用。首都国企必须始终以此为标尺衡量发展成效,在服务首都发展中实现自身高质量发展。

  二是根本要求再深化:增强核心功能与提升核心竞争力有机统一。全会强调“增强国有企业核心功能、提升核心竞争力”。其中,“增强核心功能”的要求置于“提高核心竞争力”之前,进一步体现了党中央对国资国企在建设现代化产业体系、构建新发展格局中更好发挥战略支撑作用的期望。增强核心功能,从根本上说就是要围绕国之所需、聚焦国之大者,不断提升国有企业的功能价值,着力强化战略安全、产业引领、国计民生、公共服务“四个核心功能”。对于首都国企而言,要具体体现为优化首都功能、提升“四个中心”“四个服务”的能力。提升核心竞争力,从根本上要求企业必须遵循市场规律,苦练内功,在技术创新、品牌建设、管理提升和效率变革上实现突破,赢得市场竞争的主动。“两核”相互依存、相互促进,统一于“做强做优做大”的总目标,构成谋划未来全部工作的逻辑起点和行动框架。

  三是重点任务再明确:加快推进布局优化和结构调整。全会对“推进国有经济布局优化和结构调整”作出新部署,为国资国企改革划定了主攻方向。在宏观层面要求完善主责主业管理、健全投资管理制度、推进“三个集中”、统筹重组整合,加快调整存量结构,优化增量投向,加强关键核心技术攻关等。这些部署为首都国企聚焦主业、转型发展提供了政策指引和行动遵循。

  二、坚持“四项经营原则”,以理论自觉引领高质量发展实践

  学习贯彻党的二十届四中全会精神,关键在于结合实际、指导实践。当前,时尚产业正处于转型、迭代升级的关键时期,面对国际时尚产业格局重构、国内消费需求升级、文化与时尚深度融合的发展形势,北京时尚控股有限责任公司(以下简称“时尚控股”)在深入学习全会精神基础上,明确提出符合时尚控股发展实际的“四项经营原则”,构建起落实全会精神的战略框架,也是未来一段时期战略执行的遵循,全面贯穿于各项工作部署与经营管理实践全过程。

  一是坚持主动战略收缩,聚焦主业发展。全会强调“完善主责主业管理”,要求国有企业聚焦主责主业,坚决遏制盲目多元、“铺摊子”倾向。当下正值企业转型升级、提质增效的关键阶段,必须清醒认识自身发展短板和行业发展趋势,主动实施以退为进、聚焦发展的战略性重塑,加强资源结构性腾挪。聚焦主业,理清产业板块布局,集中优质资源投向核心业务、重点项目和创新领域,夯实主业发展根基,为企业高质量发展积蓄蓬勃力量。

  二是坚持系统思维,强化协同管理。全会强调优化结构调整。落实到管理上,就是要构建目标一致、激励相容、协同高效的管理体系。时尚控股要着力强化总部在战略引领、产业协同、业绩考核、重大风险防控中的中枢主导作用,系统推进各企业、各板块在战略规划、投资决策与运营管理上的机制联动,打破部门壁垒、企业壁垒,推动经营计划、投资管理、业绩考核、降本增效与激励分配的系统设计、联动实施,促进管理体系一体化落地见效,有效释放规模效应与组合优势,最终实现企业整体价值最大化。

  三是坚持稳中求进,把控动态平衡。稳中求进工作总基调是我们党治国理政的重要原则,也是国有企业必须长期坚持的基本方法。全会部署的各项改革任务,既需要“稳”的基础和环境,也需要“进”的勇气和作为。时尚控股要始终以“稳”为底线,以“进”为导向,明确前进方向,聚焦核心主业,着力提升盈利质量与运营效率,创新激发内生发展动力,全力实现有质量、有效益、有引领力的“进”。要正确处理“稳”与“进”的辩证关系,既要守住底线、防范风险,又要主动作为、开拓进取,在动态平衡中推动企业持续健康发展。

  四是坚持长期价值主义,穿越行业周期。加强关键核心技术攻关和前瞻性战略性产业领域的投入布局,要求企业必须具有战略眼光和长远耐心。践行长期价值主义,就是要立足首都时尚产业发展大局,以足够的耐心和定力,推动企业健康、长远、可持续发展。要从根本上转变发展模式,从追求规模速度转向追求质量效益、引领能力;要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,平衡短期经营压力与长期能力建设,确保对符合主业方向、契合首都文化定位的技术研发、品牌建设、数字化转型等关键领域的战略性投入;要回归时尚产业本质,立足消费需求升级趋势,打造能够穿越行业周期、引领时尚潮流的“百年时尚国企”。必须统筹好“当下”与“未来”的辩证关系,以管理的“快”为经营的“慢”赢得时间与空间。

  三、聚焦核心任务,激活企业高质量发展内生动能

  理论的价值在于指导实践。学习贯彻党的二十届四中全会精神,最终要落实到推动企业发展、服务首都大局的实际成效上。要聚焦全会部署的核心任务,以实干担当破解发展难题、开拓发展新局,不断激活企业高质量发展的内生动能,切实把全会精神转化为企业发展实效。

  一是聚力新质生产力培育,推动时尚产业升级。对于时尚产业而言,新质生产力的核心在于文化、科技与时尚的深度融合。必须把培育新质生产力作为推动时尚产业升级、强化企业引领力的核心路径,立足主业定位,围绕主责主业布局,加大研发投入力度,构建文化与时尚深度融合、数字与产业深度赋能的发展模式。强化科技创新主体地位,聚焦时尚设计、绿色制造、数字化转型等核心技术领域开展联合攻关,力争形成一批具有自主知识产权的创新成果。依托首都文化资源,以创意赋能时尚产业升级,推动传统工艺与现代设计、数字技术、文化元素深度融合,打造具有北京特色、中国韵味的时尚品牌,以新质生产力激活时尚产业发展新潜能。

  二是聚力深化改革攻坚,提升治理效能。坚持问题导向,深入贯彻新一轮国企改革部署要求,着力破解企业深层次发展难题。要打好降本增效攻坚战,深化结构调整与资源配置优化,牢固树立“过紧日子”思想。要全面推行市场化选人用人机制,打造一支“懂时尚、懂产业、懂市场、懂管理”的专业队伍,提升人力资源配置效率。要健全公司治理机制,强化战略管理、内部管理、风险管理、科学民主管理,以“四个强化”提升科学管理水平。优化考核评价体系,突出质量效益、创新驱动、风险防控等核心指标,以考核“指挥棒”引导企业高质量发展。

  三是聚力资源优化配置,提高运营质量。坚持资源向优势产业、优势业务、优质企业和优秀团队集中。要立足时尚产业发展特点,推进重点资产盘活变现、转型升级,打造时尚创意园区、文化展示平台等特色载体,推动主业升级、产业赋能。要通过资源优化配置提升企业整体运营质量,实现企业内涵式、集约化发展,强化对首都时尚产业的引领带动作用。

  四是聚力风险防控,强化合规管理建设。统筹发展和安全,增强忧患意识,树立底线思维。要织密风险防控责任网络,将风险防控责任层层压实,筑牢责任堤坝。要深化合规管理体系建设,对薪酬管理、投资决策、合同管理等重点领域实施全流程穿透式监管,确保各项经营活动在法治化轨道上运行。要建立预警模型,主动识别异常波动和违规操作风险点,实现风险的提前预警与干预,保障企业持续健康发展。


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