一是构建责任体系。制定关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施细则,进一步明确主体责任和监督责任；坚持年初分解党风廉政建设任务，明确责任领导及责任部门，修订完善党风廉政建设责任制检查考核办法，年底对所属二级单位党风廉政建设执行情况进行全面检查。
　　二是构建组织体系。适应新形势、新任务、新要求，推进纪委双重领导体制具体化、程序化、制度化建设，凡党委建制企业都设纪委书记，配置纪检人员，党总支、支部建制的单位都设纪检委员，同时，各基层单位要聘任2名兼职党风监督员。集团纪委建立协作区联合办案机制，按照区域划分，统一调配人员，以解决查办案件力量不足的问题。
　　三是构建制度体系。纪委会同审计、人力资源等部门，认真梳理在选人用人、大宗物资采购、重大工程建设等方面存在的风险点，根据存在的风险点建章立制，制定防范措施。
　　四是构建教育体系。多措并举强化廉洁教育。梳理近年来集团公司范围内发生的违规违纪问题，编制《以案警示》教材开展教育；集团纪检专刊由书面形式改为电子PPT格式进行下发；与宣传部配合开通北京公交纪委微信公众号，逐步拓宽并完善信访举报渠道，努力营造正风肃纪的工作氛围；与人力资源部配合将廉洁教育内容纳入教学大纲，编写廉洁教材，发挥廉洁教育的预防作用。
　　五是构建监督考核体系。建立干部行为管理档案,实施纪律约谈制度，将约谈与绩效考核挂钩，对连续被约谈或工作不力的给予岗位调整，情节严重的给予降职处理。把问责作为全面从严治党的重要抓手，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，实现惩处极少数，教育大多数的效果，把党风廉政建设引向深入。