为深入落实市国资委强化案件管理要求，落实以案促管，保障企业合法权益，维护国有资产安全，近日，首旅集团召开2024年一季度未结重大、大额法律纠纷案件督办会，听取与会企业未结重大、大额法律纠纷案件的解决进展情况，案件解决存在的疑点和难点，以及下一步工作计划。首旅集团党委副书记、董事、总经理李云参加会议，党委常委、副总经理、总法律顾问吴金梅主持会议。

　　吴金梅逐案分析纠纷产生的原因和应对措施，深挖案件反映出的管理方面的问题，结合企业行业和经营模式提出改进建议，并对每个案件现场签发总法律顾问法律意见书。针对如何推动案件有效解决，她指出：一是要统筹发展与风控，提高对案件管理的重视，包案领导要切实履行职责；二是要加强合同管理，完善合同条款，规范业务流程，发挥企业法务合规部门风险防范的前置作用，减少经营风险，维护企业利益；三是要定期研判新情况新问题，增强风险意识，建立风险预警机制，针对可能引发风险的事项提前做出预判预案；四是要完善与案件相对方的沟通机制，提升案件协调解决效力，努力将案件化解在协调阶段。

　　李云要求企业要切实加强案件管理工作，落实“案件管理三个目标任务”：一是要严格落实领导包案制度，在日常案件研究处置工作中包案领导不能缺位，要及时跟进案件解决，切实发挥统筹作用；二是要明确案件解决计划，推动判决有效执行；三是要深盯案件背后反映出来的企业经营管理问题，着力提升经营能力水平，为早日解决案件提供有效保障。她强调，集团各相关企业要及时采取应对措施，提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力，加强业法融合，以案为鉴，举一反三，减少案件纠纷发生，实现企业高质量发展。