排水集团

　　近日，排水集团召开加强和完善内控体系建设提高重大风险防控能力专项治理工作部署会（视频会）。排水集团党委书记、董事长张建新参加会议并讲话，会议由副总经理、总法律顾问胡蕴刚主持。

　　视频会主会场

　　会议传达市国资委在加强和完善市管企业内控体系建设工作部署会上的讲话精神；部署加强和完善内控体系建设、提高重大风险防控能力专项治理工作。

　　张建新围绕如何扎实做好本次专项治理工作，提出具体要求：一是加强组织领导，构建工作推进体系。要进一步提高政治站位，充分认识专项治理工作的重要意义，要把专项治理作为落实全面从严治党主体责任的重要内容之一，各部门、各单位负责人都必须亲自抓，以扎实有力的工作举措，把各项任务抓深抓实抓细，抓出成效。二是注重协同协作，确保治理工作实效。要将此次专项治理工作与近期开展相关各项专项监督工作贯通结合，一体推进；要充分发挥各部门、各单位协作关系，推进具体工作任务落地、见效。三是坚持实事求是，有什么问题查什么问题，通过全面自查，发现问题、提出问题、正视问题。四是抓好整改落实，通过自查发现的各项问题，各部室和各单位要抓好问题整改，及时修订完善制度体系，建立健全动态完善长效机制，全面系统提升重大风险防控能力。

首发集团

　　近日，首发集团召开优化和完善内控体系建设提高重大风险防控能力专项治理工作部署会，落实《关于开展“加强和完善市管企业内控体系建设 提高重大风险防控能力专项治理的工作方案”的通知》要求，布署集团公司专项治理工作方案。会议成立了专项治理工作专班，明确了有关工作安排。

　　会议要求集团总部、各单位对照自查清单，开展自查自纠工作，对检查发现的共性和突出问题，工作专班将通过制发提醒函、工作约谈等方式督促整改，并将专项治理问题整改成效作为内控体系建设的重要考核内容，对企业党委及其主要负责同志进行考核评价。

　　党委副书记、总经理张恒利指出，抓“关键少数”是建立健全内控体系的关键，同时，内控体系建设不能仅靠某个领导和某个部门，必须是全员参与、全过程管控。要把理念建设和狠抓执行结合起来，进一步加强重点领域的日常管控和重要岗位的授权管理、权力制衡。各企业要将此次专项治理工作与正在开展的“三降一减一提升”和集团“京外境外投资”“重大事项报告”等专项监督工作贯通结合，一体推进，对集团内控体系做一次全面深入地体检，系统提升重大风险防控能力。