5月15日，市国资委一行调研金隅集团。市国资委肯定了金隅集团发展成绩，并提出四点工作要求：

　　一要聚焦核心主业，抢抓发展机遇。深入研究建材等行业发展趋势，及时总结经验，强化资源整合，主动与行业先进企业对标对表，巩固扩大重组成果，提升企业品牌价值，将金隅集团打造成全国领先的建材产业集团。

　　二要强化集团管控，提升发展质量。不断提升集中管控水平，通过压缩管理层级、减少法人数量、杜绝企业挂靠、加强对下属企业和合资合作企业的严格管控等，切实降低运营成本、强化上市公司市值管理，建立业绩导向的考核体系，推动企业内部市场化改革，做大做强做优国有资本。

　　三要坚持改革创新，推动转型发展。围绕市场需求和环保要求，依托科技创新、体制机制创新，为提升发展内生动力营造创氛围，按照“四个一批”原则，结合各区整体规划，实现腾退土地和项目转型升级，圆满完成疏解整治促提升各项工作，实现企业高质量发展。

　　四要压实党建责任，护航发展方向。贯彻“三重一大”决策制度要求，围绕巡视和审计整改，做好回头看，落实全市干部警示教育大会精神，汲取教训，规范基层党组织建设，为企业发展保驾护航。（市国资委办公室、宣传工作处、金隅集团）