近年来，市国资委系统各企业党委中心组成员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展理论学习，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，结合北京特点、国资国企改革发展和党建工作实际，坚持首善标准、提高政治站位，坚持问题导向与目标引领相结合，坚持知行合一、学以致用、注重实效，不断总结学习体会，认真撰写理论文章。为大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，促进理论成果转化推动国企高质量发展的重要举措。即日起，市国资委党委宣传部联合首都建设报开设专版，选登2022年度首都国企领导人员优秀理论文章，以飨读者。

全面学习贯彻落实党的二十大精神

为实现金隅集团高质量发展而团结奋斗

金隅集团党委书记、董事长 姜英武

　　金隅集团总部所在地环球贸易中心 

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一场给党指方向、给国家增底气、给全国人民谋福祉、给中华民族添信心、给世界发展注活力的历史性盛会，在我们党和国家历史上具有重要的里程碑意义。深入学习贯彻党的二十大精神是金隅集团上下的一项长期政治任务，必须在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，切实把全体党员干部职工的思想和行动统一到党的二十大精神上来，不断取得新的更大成效。

　　学习贯彻落实党的二十大精神，要牢牢把握过去五年工作和新时代十年伟大变革的重大意义，带头坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持用以统一思想、统一意志、统一行动；牢牢把握以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的使命任务，努力在新征程上奋勇争先、争创一流；牢牢把握以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要要求，自觉扛起全面从严治党政治责任；牢牢把握团结奋斗的时代要求，凝聚起推动金隅集团高质量发展的磅礴力量。

　　一、坚持“三个结合”，持续深入学习，强化学以致用

　　党的二十大报告内涵丰富、思想深刻，要结合《党的二十大报告辅导读本》《党的二十大报告学习辅导百问》《二十大党章修正案学习问答》等辅导材料原原本本学、全面系统学、深入思考学，把集团的改革发展实际摆进去，把思想作风摆进去，读原文、知原义、悟原理。要坚持“三个结合”，真正结合习近平总书记系列重要讲话精神学，结合上级要求学，结合生产经营实际学，切实把党中央决策部署和市委工作要求以及集团改革发展实际融会贯通起来，指导和推动工作实践，形成实实在在的经营发展成果和工作成效。

　　在逐级宣讲过程中，要紧扣“党的二十大的主题、主要成果”“过去五年的工作和新时代十年的伟大变革”“马克思主义中国化时代化”“中国式现代化”等方面的重要内容开展宣讲；要突出其中关于经济社会发展、国企改革创新等方面的重要指示要求，结合中央经济工作会议的部署要求进行宣讲；要融入新时代10年金隅改革发展成就，激发干部职工忠诚金隅、珍惜平台、开拓奋进的干事创业热情；要紧密结合当前集团改革发展形势，讲清楚集团面临的风险挑战中蕴藏“三大机遇”，提振干部职工信心；要紧密结合集团工作会暨职代会的部署要求，把“一高双赢三统筹”的工作要求讲清楚，认真传达贯彻到各部门各企业，确保全年各项工作任务高质量完成。

　　二、坚持以党的二十大精神为指引，推动集团高质量发展

　　党的二十大提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，加快建设世界一流企业。中央经济工作会议进一步强调，坚持发展是党执政兴国的第一要务，发展必须是高质量发展，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，明确了深化国资国企改革、提高企业核心竞争力和增强核心功能、加快建设世界一流企业等一系列重点任务。北京市第十三次党代会和今年两会中明确提出，要深化新一轮国企改革，加强战略性重组和专业化整合，提升核心竞争力，强化战略支撑作用。金隅集团要把贯彻党的二十大精神与贯彻市委、市政府决策部署结合起来，认真落实“一高双赢三统筹”的工作要求，推动集团持续实现高质量发展。

　　对标国资央企，抓好“一利五率”。国务院国资委优化完善中央企业经营指标体系，将“两利四率”调整为“一利五率”，保留利润总额、资产负债率、研发经费投入强度、全员劳动生产率4个指标，用净资产收益率替换净利润指标，用营业现金比率代替营业收入利润率，引导企业更加注重投入产出效率和经营活动现金流。这一调整突出了新发展阶段实现高质量发展、提升核心竞争力和建设世界一流企业的新使命新要求，既强调经营效益的合理增长，也强调发展质量的有效提升，实现了规模和速度、质量和效益、发展和安全的有机统一。作为首都国企，金隅集团要主动对标对表，充分发挥“一利五率”指挥棒作用，不断提升资本回报质量和经营业绩“含金量”。

　　对标行业先进，实现“四个发展”。金隅集团“十四五”发展规划中明确要坚持“四个发展”战略理念不动摇，今年工作会上提出的“一高双赢三统筹”工作要求是践行“四个发展”战略理念的具体要求和实施路径。要锚定高端化、智能化、绿色化发展目标是中国式现代化在先进制造业中的生动体现，持续对标同行业一流企业，聚焦科技创新，聚焦“双碳”目标，充分发挥集团“1+N+X”科技创新综合体作用，在新材料、绿色低碳产品和数智化转型方面“三箭齐发”，构建集团新的经济增长极和创新引擎，为打造金隅特色现代化产业体系“添能蓄力”。在对标行业先进中，要强化“自我革命”，打破思想定式，主动开拓创新，客观分析自身短板差距，找准症结，敢于突破，聚焦优势企业关键节点，取长补短，精准对标；要运用“系统思维”，统筹考虑政策导向、行业发展、产业布局、市场需求，做到登高望远开拓思路，有的放矢提质增效；要提升“内生动力”，持续加大科技创新的牵引力，强化创新驱动，突破“卡脖子”技术，不断筑牢主业“压舱石”，打造“高精尖”，持续提升核心竞争力。

　　对标世界一流，牢记“三个务必”。加快建设世界一流企业既是党赋予的使命也是金隅集团的发展愿景。世界一流企业必须是全球范围内处于产业领先地位的极少数企业，其领先地位必须具有持续性，具备一定的公信力，必须有适当的定量标准。习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上强调，“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用”，为我们在新征程上加快建设世界一流企业指明了前进方向、提供了根本遵循。有关专家结合世界一流企业的4个要素，整理出三个层次的对标指标：第一层次设置3个规模指标，包括营收、市值、利润；第二层次设置3个效率指标，包括销售利润率、资产回报率、市盈率；第三层次设置3个社会指标，包括创新贡献（创新力）、影响力、企业社会责任（责任力）。我们要牢记“三个务必”，不忘初心、牢记使命，谦虚谨慎、艰苦奋斗，敢于斗争、善于斗争，以“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”的坚韧步伐和坚定信心砥砺奋进，逐步实现年度目标、中长期战略和使命愿景，积跬步至千里，积小胜为大胜。

　　对标培根铸魂，深化“两个一以贯之”。党的二十大对深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出明确部署，我们要全面贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党的领导、加强党的建设，筑牢国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建引领集团实现高质量发展。要持续强化思想理论武装，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，聚焦党的二十大精神和习近平总书记对北京一系列重要讲话精神，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要旗帜鲜明讲政治，始终牢记“看北京首先要从政治上看”的要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强推动企业改革发展的责任感和使命感，坚决贯彻落实中央要求和市委决策部署，始终保持企业改革发展的正确政治方向。要牢固树立首都意识，主动融入首都“四个中心”建设，努力构建更加符合首都定位的发展布局。要深入贯彻落实党的二十大提出的“健全全面从严治党体系”要求，以严的基调持续推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，推动管党治党责任全面覆盖、层层传导，夯实基层党组织建设，加强党风廉政建设，打造高素质专业化干部人才队伍，为集团高质量发展提供坚强保证。

深入贯彻党的二十大精神 

着力实施创新驱动发展战略

不断开创集团高质量发展新局面

金隅集团党委常委、副总经理 王肇嘉

金隅技术中心

　　党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。我们要在全面学习、把握、落实上下功夫，自觉用党的二十大精神统一思想，指导实践，坚定不移把党的二十大提出的目标任务与金隅集团发展实际有机结合，全力推动集团高质量发展。

　　一、要更加坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导

　　党的二十大报告提出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”，这一命题科学回答了中国现代化和中华民族伟大复兴的中国之问、世界之问、人民之问、历史之问，深刻阐明了“中国式现代化”形成发展、基本内涵、本质要求，也丰富发展了“中华民族伟大复兴”的科学内涵和历史逻辑，为党和人民坚持和拓展中国式现代化新道路、全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴指明了前进方向和实现途径，也注入了强大动能。我们要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在思想上衷心拥护核心，在政治上坚决维护核心，在组织上自觉服从核心，在行动上始终紧跟核心，更加扎实地把党中央的决策部署和党的二十大确定的各项工作任务落到实处。

　　二、要更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践

　　学懂、弄通、做实党的二十大精神，最重要的是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。正是有习近平新时代中国特色社会主义思想的指引，我们才有这10年的历史性变革、历史性成就，才科学划了面向未来的战略目标、战略部署。习近平新时代中国特色社会主义思想是党的二十大的灵魂，是我们把握党的二十大精神的“纲”。

　　三、要更加有力地肩负起新的历史使命

　　党的二十大承前启后、继往开来，科学擘画了未来中国的发展蓝图，深刻阐明了关系党和国家事业发展的一系列重大理论和实践问题，提出了一系列重要思想、重要观点、重大战略、重大举措，就未来五年乃至更长时期党和国家事业发展制定了大政方针和战略部署。因此，推动党的二十大精神落地见效，就是要紧密结合金隅集团实际，充分认识到新时代新任务不是轻轻松松、敲锣打鼓就可以完成的，必须埋头苦干，做好“交接棒”，跑好“接力赛”。

　　四、要更加扎实地做好金隅集团创新发展工作

　　党的二十大报告中强调“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势”。结合学习贯彻习近平总书记对北京一系列重要讲话精神，进一步细化、实化、清单化集团的科技创新、高端装备制造业、节能“双碳”、质量及环保等各方面工作举措，既要雷厉风行，也要久久为功，以钉钉子精神推动集团高质量发展。

　　（一）关于科技创新赋能方面

　　一是完善“神形兼备”的科技创新综合体，实现内部创新资源的共建、协同和融合，释放综合体协同增效作用；进一步营造开放共享的科技创新生态圈，用活用好国内外头部院所、顶尖团队的创新资源，探索建立长效合作新机制；进一步完善运行高效顺畅的科技创新机制，用好用活“揭榜挂帅”“赛马”等良性竞争机制，推动各级创新主体的主要负责人进一步做好“四个亲自”，强化科技成果应用实效和“科技显示度”。

　　二是加快在新材料、“双碳”、数智化等关键核心技术领域的科技攻关，持续推进“四大科技专项”和“新材料”等“四绿一新”关键技术的新突破。

　　三是加强科技创新成果转化，通过推动科技创新成果在产业链上下游的链条性转化应用，以及建立加快金隅集团科技成果产业化的“研发-设计-采购-工程建设”服务模式，突破转化瓶颈，实现高效率、高质量转化落地，着力形成科技赋能集团高质量发展的新局面。

　　四是取得一批高水平科技成果，确保全面完成金隅集团科技攻关三年行动计划目标和“十四五”科技创新规划第一阶段目标，为集团事业高质量发展提供强大的技术支撑。

　　五是做大做强检验检测高精尖技术产业，积极引进检验院战略投资者，构建中长期股权激励机制，积极推进北交所上市；打造天津院、河北睿索院两个科技孵化新平台，重点培育1至2个具有高成长性、与集团主业高关联性的专精特新产品，打造集团高质量发展的新亮点。

　　六是完成固废资源化国家重点实验室与武汉理工大学硅酸盐建筑材料国家重点实验室的联合重组，打造高水平创新合作的国家科技创新基地，跻身国家战略科技创新力量队伍，为集团高质量发展积蓄新动力。

　　（二）关于高端装备制造业发展方面

　　一是做实“打造建材和冶金行业领先的智能系统集成服务商”的定位，落实性能领先、成本领先、服务领先的经营理念，统筹好科研力量，强化“1+N+X”科技创新综合体的协同增效。持续推动科技创新在智能系统、“专精特新”企业、耐火材料、工程总包服务等方面取得新突破。

　　二是落实集团一次工作会精神和集团领导提出的“一高双赢三统筹”的工作要求，聚焦全年经营任务的全面完成，实现“质”和“量”的大幅提升，以“事虽难，做则必成”的决心和信心，聚焦装备制造业板块的“五难”企业的全面扭亏，取得新突破新成绩。

　　三是持续在绿色低碳、节能减排、智能系统解决方案等领域发力，围绕无机非金属材料领域，加快先进功能陶瓷、绿色高温耐材、高性能超大金属铸件等方面培育一批高新特产品。

　　四是内涵式发展和外延式发展相结合。强化金隅曹妃甸协同发展示范产业园内各企业协同发展，进一步提升产业园品牌形象和知名度，把曹妃甸装备制造园区打造成集团高质量发展的新名片。

　　（三）关于“双碳”工作方面

　　一是围绕《金隅集团“十四五”“双碳”规划》、2023年“双碳”工作实施方案，制定任务清单，挂图作战，抓好落实。

　　二是建立集团“双碳”管理制度体系，启动全系统“双碳”管理信息化平台建设，统筹碳资产开发与配额管理。

　　三是实施一批燃料替代、节能降碳、低碳运输以及低能耗建筑等领域的典型示范项目，助力集团高质量发展。

　　（四）关于环保与质量管理方面

　　一是落实习近平生态文明思想，积极践行绿色循环发展理念，落实好企业的环保主体责任，统筹好经济、生态、社会效益，守牢环保底线，强化红线意识。

　　二是以问题为导向，全面深入细致开展风险隐患排查和管控，对排查出的问题一抓到底，坚决消除各类环保隐患；强化日常整改，狠抓工作闭环；继续做好重点时期和重点项目保障，防控环境事件。

　　三是采用信息化、智能化手段，完善环保信息平台功能，提升精细化管控水平，实时掌握重点单位、重点部门、重点环节环保运行状态，为有效预防和处置突发事件奠定基础。

　　四是推动质量管理升级活动，加强标准化建设，构建与集团高质量发展相适应的质量管理新机制。